事实上，足球产业非常庞大，运营涉及很多方面。 联赛的核心是联赛，俱乐部是联赛的组成元素。 从定位不同来看，足球相关产业也有所不同。
1. 俱乐部
现代俱乐部实际上是一个企业。 其运作中，必不可少的组织机构是法定代表人和法定管理机构。法定代表人一般为俱乐部主席、总经理、执行主席；法定代表人一般为俱乐部主席、总经理、执行主席；法定代表人一般为俱乐部主席、总经理、执行主席。 法定管理架构为领导层（董事会）、技术部门（含教练组）、运动员（各梯队）、会员（球迷）等。
1、法定代表人
可以称为董事长、总经理、董事长。 简而言之新西兰国内足球联赛，就是俱乐部决策的人。 这个人或许不是足球专家新西兰国内足球联赛，但一定是一位优秀的商人。 这个人在俱乐部内部拥有一定的自主权，也可能会受到更大老板的约束。从球员转会的博弈到赞助商的选择
2. 主教练
一支球队的核心，战术调度、球员决策、临场指挥、日常训练都是围绕主教练展开的。 可以说，主教练是球队的中枢神经。 担任主教练需要一定的教练资格。 其中大多数在国外都获得了国际认证。
3. 团队负责人
就像是一支球队的“政委”，在主教练不在的时候团结球员，维持球队的稳定。 这种职位在国外也存在。 不同的是，国外领队更像是“后勤部长”，而不是像国内领队那样权力大。
4.助理教练
作为教练的副手
5. 守门员教练
守门员与其他位置不同，需要单独训练。 大多数门将教练都是退役门将，当然也需要教练资格。
6、预备队教练组和梯队教练组
一般来说，一支球队都有立体的青训，所以梯队教练员也是必不可少的。 在五大联盟中，这种分工是非常明确的。 最著名的梯队教练是齐达内。
7. 侦察兵（首席侦察兵）
当然，寻找有潜力的球员也很重要。 一般转会的起点是：球探推荐球员，然后教练组和领导层共同考察他们的能力和价值，做出最终决定。
8. 队医
治疗球队的伤病似乎是一个不重要的职位。 事实上，如果队医不靠谱，你就找不到迪亚比这样的工作。
9. 翻译
负责队内外援的语言沟通问题，几乎都是国内外的。 其中最著名的就是穆里尼奥。
我还提到了利物浦俱乐部的工作人员。 他们还包括：运动学和科学总监、高级物理治疗师（是队医吗？）、运动治疗师、按摩师、球衣设备经理、物理治疗师、运动科学顾问
这是俱乐部的基本人员结构，而且往往这些职位都需要一定的资历。 普通人想要创业，是有一定困难的。
2. 独立机构
有很多专业人士并不在俱乐部，但他们也对足球有着决定性的影响。 这两个人的事业在中国是最有名的，也是最稀缺的。
1.足球经纪人门德斯
此人是C罗、穆里尼奥、法尔考、迪玛利亚等50名球员的经纪人。 他的公司拥有总价值5亿欧元的球员。 甚至有人说门德斯影响了现代足球的发展。 当然，这有些夸张，但这也是足球发展的大趋势。 作为市场足球的最大受益者。
2. 转会专家迪马齐奥
熟悉足球的人一定对他很熟悉，因为他总是比“官”先一步。 他是一名意大利记者和新闻工作者； 他能够领先“官”一步，当然是得益于良好的信息渠道。 这不是每个人都能做到的，如果这样的“转会专家”变得司空见惯，也会让俱乐部头疼。
3、足球媒体
这些是足球主持人、记者等、报纸记者、自媒体人，比如活跃在知乎上的人
@
老师他也有足球解说，和知乎的一样好
@云汉
，是PPTV的解说。 这需要在中国有一定的学历和语言基础。
4. 粉丝组织
有会员制粉丝和志愿粉丝组织，这些在中国往往是非营利性的，就目前情况而言无法盈利。
5. 游戏开发
这是一项技术工作。 一般来说，足球经理（FM）除了技术人员外新西兰国内足球联赛，还有专门的球探和评估人员。 香港似乎负责对中国球员的考核。
标签： 新西兰国内足球联赛