: 对我来说，作为球员发展教练的经历在很多方面都有帮助，而且这种帮助延伸到了联盟的各个方面。这关乎球员，帮助他们成为最好的自己。因此，当你在场上教学、交谈、沟通，并与球员建立关系时，你会逐渐了解他们的需求。然后你仍然与发展部门合作分析录像，疯狂地研究比赛。所以你既知道技术细节，知道在哪里移动，如何瞄准某些球员、某些球队，如何应对双人包夹或能够一对一比赛，所有这些都有助于他们成为最好的自己。当你自己研究录像时也是如此。进行球员发展让教练能够从球员的角度看待事物。如果你自己打过篮球，那就更有帮助了。无论你打过什么级别的比赛，它都能帮助你了解比赛的本质。因为很多时候，如果你只研究录像，你就会忽视人性的一面。 如果你太深入，球员们就很难接受。但对我来说，教练组的各个方面都是有帮助的。我的观点是，你必须触及一切。
: 你做各种工作吗？
：我认为你必须研究电影，你必须在电影室剪辑电影，你必须做侦察工作。你必须做场上教学，你必须接触所有这些部分才能了解每个人的工作。如果你想成为一名主教练，你应该能够了解组织内每个人的工作。
: 没错。做主教练需要采取整体方法。你可以朝许多不同的方向发展，就整体方法而言，你两次使用了“人性”一词，我非常同意。我想大多数球迷都知道，主教练的工作不仅仅是战术规划。但任何级别的教练工作都具有双重性，尤其是在 NBA。有情感、情绪和人际方面的，也有战略方面的。教练有战略方面的，即战术规划。这是一项技术和战术工作。然后还有人性方面的，情感、情绪方面的。我们一个月前通过电话交谈过。我们谈到了对迈克·麦克丹尼尔*的采访。顺便说一句，两周后我遇到了迈克。他当时正在看热火队的比赛。我对他说：“我听说了你去年秋天接受的一次采访，你说，‘我不是从事体育工作的，我是从事服务的，我的工作是为球员服务。’” 当你跟我谈论这件事时，我才真正明白。”
：没错。这是事实。他还说：“这些球员的职业生涯很短，他们要为自己和家人创造一番事业。作为教练，我们的工作就是让他们走上最有可能成功的道路。”你想让他们获得前辈的经验，因为我也经历过。我们的工作是帮助这些年轻人在场上场下发挥出最佳水平。这是最重要的。这需要战术安排，哪个位置对谁更有利，哪里是班切罗的最佳区域？哪里是弗兰克的最佳区域？我应该把萨格斯放在哪里？这些都是战术部分，我们明白。同时，他们需要从人的角度对队友有多了解？这是另一部分，对吧？这是我们必须不断监控和检查的部分，以确保他们所有人都尽可能地理解这一点。
：我之前就说过这个nba教练有什么用，现在我想公开说出来。勒布朗最近谈到了球员的职业生涯，以及什么才是好的职业生涯？什么才是成功的职业生涯？当我退役时，我不得不考虑这个问题，因为我没有赢得冠军，而这对我来说是衡量职业生涯成功的标准之一。
有一件事让我感到自豪，这也是勒布朗说过的，那就是成功的职业生涯就是要最大限度地发挥你的职业生涯。你要最大限度地发挥你拥有的技能和天赋。回顾我的职业生涯，我觉得我最大限度地发挥了我的天赋。尽管我的臂展比身高短，但我的身体素质并不是 NBA 球员中最好的。尽管有这些劣势，我还是成功了。我必须找到一种方法来最大限度地发挥我的职业生涯。我以前就告诉过你，我会在节目中再告诉你一次。在任何级别，尤其是在 NBA，衡量一名教练的好坏的标准是他是否能最大限度地发挥球员和球队的潜力。我觉得你做到了。正如斯波曾经说过的，所有这些都是艺术而不是科学。
：斯波尔斯特拉说得完全正确。这非常重要。你只是希望球员发挥出最好的水平，因为不是每个人都能成为勒布朗、卢卡、乔尔·恩比德。但对于你扮演的角色，为了在 NBA 中确立自己的地位并确立自己的身份，你能成为这个角色的最佳版本吗？这是关键。找到这个角色也是为了融入球队并找到当时适合的角色。
我记得在昌西进入联盟前几年，我和他聊过nba教练有什么用，在夏天看他打球。人们忘记了他的个人技术有多好，比如投篮，以及他总是如何击败对手。后来他去了底特律，开始打控球后卫。他总是说nba教练有什么用，那是夏天的昌西，现在我是NBA赛季中的昌西，两者之间有很大的不同。他帮助我理解了这一点。你可以随心所欲地磨练自己的技能，我记得你和詹姆斯都用过这个词，“包”。球员可以磨练自己的技能包，但一旦它上升到球队的维度，你就必须根据球队的情况，做最能为球队效力的事情。
：是的，磨练技能很重要，但磨练技能和在为团队创造利益的框架中使用技能之间存在巨大差异。这是一个非常显著的差异。在某种程度上，我必须理解这一点，因为我的天赋有限。我曾和 Kyrie Ive 开玩笑说过这个。
：你之前不是说你练习过盘带吗？你没有技能包吗？
：我确实会运球。凯里和我开玩笑。我当时想，伙计，你让我在夏天训练，而我却在运球。我应该像其他人一样运球。JJ 雷迪克会运球。但这不是我在比赛中的角色。这对我效力的球队不利。我不会成为一名高使用率的球员。所以我接受了。
但在这整个关于最大限度地发挥球员潜力、最大限度地发挥球员在球队中的作用的讨论中，有一个有趣的点，就是让球员真正认同你。这是教练面临的挑战。如何向球员传达他的角色，授权某些球员承担更多的责任？你如何说服球员？
：这需要每个人的参与。在我开始做安排之前，我会和球员发展团队、队服团队、教练组、所有帮助年轻球员明确前景的人进行沟通。但你也必须和球员坐下来，问他未来两三年的目标是什么。他们可能会说，“我想场均 22+10+5”。那么，首先想想在球队中实现这个目标需要做些什么？然后把这个目标分解开来，告诉他需要什么训练内容，需要经历什么，教练能帮他做什么来达到这个目标，这些是否符合球队目前的追求。所以当你想帮助他们最大程度地发挥潜力时，你必须告诉他：我们要怎么打；他在场上的位置在哪里；他的投篮机会是什么；他需要做什么才能实现目标，帮助球队。所以这是一个双赢的结果，你不仅在帮助他们发挥出最大的潜力，你也在帮助球队发挥出最大的潜力。